潮陽(yáng)區(qū)書(shū)記陳新造：引入“互聯(lián)網(wǎng)+”提升管理效能
2016-05-30
? ?汕頭都市報(bào)訊(記者 林彥恂 林鵬)“去年10月份以來(lái)，潮陽(yáng)區(qū)啟動(dòng)數(shù)字化城市管理的規(guī)劃建設(shè)，這是我區(qū)創(chuàng)新城市管理模式、提升城市管理科學(xué)化水平的一大亮點(diǎn)，也是我們深化環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序網(wǎng)格分工、精細(xì)管理的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措?！贬槍?duì)如何全力推進(jìn)“創(chuàng)文”和城市管理各項(xiàng)工作落實(shí)，潮陽(yáng)區(qū)區(qū)委書(shū)記陳新造深入淺出，逐條分析抓好文明創(chuàng)建、城市管理工作的治理思路。他表示，將明確導(dǎo)向，正視問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好文明創(chuàng)建、城市管理工作的看齊意識(shí);創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造亮點(diǎn)，盡快補(bǔ)齊創(chuàng)建文明城市、深化城市管理工作的短板;積極有為，善作善成，迅速掀起文明創(chuàng)建和城市管理的行動(dòng)熱潮。
? ? 據(jù)了解，陳新造到潮陽(yáng)任職以來(lái)，一直高度重視“創(chuàng)文”和城市管理工作，多次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)三級(jí)干部大會(huì)、專(zhuān)題工作會(huì)，多次明察暗訪(fǎng)，督促城鄉(xiāng)臟亂差問(wèn)題的整改落實(shí)。2013年9月，潮陽(yáng)區(qū)全面推行環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序網(wǎng)格分工精細(xì)管理，并自2014年至今，連續(xù)三年將這件工作列入每年的十大民生實(shí)事，管理水平不斷提升，管理機(jī)制不斷完善，城市環(huán)境持續(xù)改觀。
? ? 陳新造表示，按照扎實(shí)推進(jìn)“九大提升行動(dòng)”的部署要求，潮陽(yáng)區(qū)將從強(qiáng)化城市管理著手，進(jìn)一步深化實(shí)施網(wǎng)格化分工、精細(xì)化管理工作成效，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造亮點(diǎn)，狠抓落實(shí)、補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化管理，創(chuàng)新管理機(jī)制、創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新保障機(jī)制，實(shí)施“六化工程”。
? ? 陳新造告訴記者，潮陽(yáng)區(qū)將加快建立城市管理指揮中心，整合各方管理資源，理順優(yōu)化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及城管、交警等不同部門(mén)、不同層級(jí)在城市管理中的職能分工，下放管理權(quán)限，推動(dòng)城市管理重心下移和管理工作下延。探索購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的原則，采用服務(wù)外包的方式，將城市管理的一些工作通過(guò)招標(biāo)外包給社會(huì)服務(wù)公司，既解決人手不足問(wèn)題，又最大限度降低經(jīng)費(fèi)投入。
? ? 同時(shí)，把現(xiàn)代管理技術(shù)和手段融入城市管理之中，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”，利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升城市管理效能。潮陽(yáng)區(qū)率先在全市啟動(dòng)數(shù)字城管系統(tǒng)，系統(tǒng)采用分期建設(shè)，一期先建城主城區(qū)三個(gè)街道，二期擴(kuò)展到整個(gè)潮陽(yáng)區(qū)。系統(tǒng)建成后，將把潮陽(yáng)區(qū)劃分成若干個(gè)單元網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格指定專(zhuān)門(mén)的采集員，采集員利用信息采集設(shè)備收集網(wǎng)格內(nèi)的部件和事件信息，通過(guò)信息收集、立案、派遣、處理、核實(shí)、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，對(duì)轄區(qū)城市管理事務(wù)進(jìn)行處理。目前，潮陽(yáng)主城區(qū)數(shù)字城管系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)，計(jì)劃下半年可以啟用。
? ? 據(jù)了解，陳新造到潮陽(yáng)任職以來(lái)，一直高度重視“創(chuàng)文”和城市管理工作，多次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)三級(jí)干部大會(huì)、專(zhuān)題工作會(huì)，多次明察暗訪(fǎng)，督促城鄉(xiāng)臟亂差問(wèn)題的整改落實(shí)。2013年9月，潮陽(yáng)區(qū)全面推行環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序網(wǎng)格分工精細(xì)管理，并自2014年至今，連續(xù)三年將這件工作列入每年的十大民生實(shí)事，管理水平不斷提升，管理機(jī)制不斷完善，城市環(huán)境持續(xù)改觀。
? ? 陳新造表示，按照扎實(shí)推進(jìn)“九大提升行動(dòng)”的部署要求，潮陽(yáng)區(qū)將從強(qiáng)化城市管理著手，進(jìn)一步深化實(shí)施網(wǎng)格化分工、精細(xì)化管理工作成效，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造亮點(diǎn)，狠抓落實(shí)、補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化管理，創(chuàng)新管理機(jī)制、創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新保障機(jī)制，實(shí)施“六化工程”。
? ? 陳新造告訴記者，潮陽(yáng)區(qū)將加快建立城市管理指揮中心，整合各方管理資源，理順優(yōu)化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))及城管、交警等不同部門(mén)、不同層級(jí)在城市管理中的職能分工，下放管理權(quán)限，推動(dòng)城市管理重心下移和管理工作下延。探索購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的原則，采用服務(wù)外包的方式，將城市管理的一些工作通過(guò)招標(biāo)外包給社會(huì)服務(wù)公司，既解決人手不足問(wèn)題，又最大限度降低經(jīng)費(fèi)投入。
? ? 同時(shí)，把現(xiàn)代管理技術(shù)和手段融入城市管理之中，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”，利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升城市管理效能。潮陽(yáng)區(qū)率先在全市啟動(dòng)數(shù)字城管系統(tǒng)，系統(tǒng)采用分期建設(shè)，一期先建城主城區(qū)三個(gè)街道，二期擴(kuò)展到整個(gè)潮陽(yáng)區(qū)。系統(tǒng)建成后，將把潮陽(yáng)區(qū)劃分成若干個(gè)單元網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格指定專(zhuān)門(mén)的采集員，采集員利用信息采集設(shè)備收集網(wǎng)格內(nèi)的部件和事件信息，通過(guò)信息收集、立案、派遣、處理、核實(shí)、評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，對(duì)轄區(qū)城市管理事務(wù)進(jìn)行處理。目前，潮陽(yáng)主城區(qū)數(shù)字城管系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)，計(jì)劃下半年可以啟用。
發(fā)表日期：2016年5月26日 來(lái)源：汕頭都市報(bào)