汕頭市潮陽區(qū)探索建立“六項機制” 鞏固提升創(chuàng)文成果
2017-06-14
??? 去年5月份以來,汕頭市潮陽區(qū)以創(chuàng)文強管美化提升環(huán)境,以創(chuàng)文強管促進工作落實,以創(chuàng)文強管推動潮陽振興發(fā)展,積極探索完善創(chuàng)文強管長效機制,建立了環(huán)衛(wèi)保潔、掛鉤幫扶、常態(tài)督查、交通監(jiān)管、效能提速、志愿服務“六項機制”,努力實現(xiàn)管理精細化、規(guī)范化、常態(tài)化,不斷鞏固提升創(chuàng)文成果。
?一是建立環(huán)衛(wèi)保潔機制。結合城市管理和綜合執(zhí)法改革,建立完善數(shù)字化城市管理指揮平臺,推廣網(wǎng)格化精細管理機制,打好“城鄉(xiāng)清潔工程”的攻堅戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn)。探索衛(wèi)生保潔市場化,形成環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化管理模式,確保每天環(huán)衛(wèi)保潔時間達到12小時以上,實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。
二是建立扶鉤幫扶機制。建立創(chuàng)建全國文明城市、強化城市管理掛鉤幫扶工作制度,由區(qū)黨政領導和駐潮、區(qū)直局以上有關單位,對全區(qū)13個鎮(zhèn)(街道)及村(社區(qū))開展掛鉤幫扶工作。發(fā)揮各掛鉤單位在專業(yè)知識、人財物資源、技術裝備上的特長和優(yōu)勢,采取出智出資出力等有力措施,有針對性地指導幫助各鎮(zhèn)(街道)特別是村(社區(qū))解決實際困難與問題,實現(xiàn)城鄉(xiāng)文明創(chuàng)建工作同步推進。
三是建立常態(tài)督查機制。組建由區(qū)黨政班子成員分別任組長的13個創(chuàng)文強管專項督導組進駐13個鎮(zhèn)街,實施領導精準督導。落實專人定期對各地創(chuàng)文工作進行明查暗訪,區(qū)“兩辦”督查室、區(qū)效能辦、潮陽電視臺聯(lián)合開展常態(tài)化督查、暗訪,區(qū)創(chuàng)文微信群24小時在線匯總各地創(chuàng)文動態(tài),形成倒逼機制,動態(tài)監(jiān)管督促,層層壓實責任。從3月份開始,從區(qū)直有關部門抽調(diào)了12名領導干部組成三個督導組,分三輪對全區(qū)13個鎮(zhèn)(街道)270個村(社區(qū))開展全面督查,實現(xiàn)督查全區(qū)覆蓋。
四是建立交通秩序監(jiān)管機制。制定交通高峰期站點指揮、交通平峰期巡查的勤務管理制度,對重點、繁雜、易堵路段實行定員、定崗、定時、定責的“四定”管理責任制,提升執(zhí)勤民警上崗率、管事率,保障路面動態(tài)監(jiān)管到位。同時,潮陽區(qū)在全市率先實行“警力下沉”工作機制,分派精干警力到鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片駐點。在谷饒鎮(zhèn)單獨設立1個交警中隊,其他12個鎮(zhèn)街按毗鄰原則,每2個鎮(zhèn)街設立1個交警中隊,按照就近出警、就近巡查、就近管理的原則,全面強化路面特別是農(nóng)村地區(qū)路面交通管理力度。
????? 五是建立行政效能提速機制。在機關和窗口服務行業(yè)中推行文明誠信服務,設置“服務零距離”開放式工作臺,為企業(yè)辦事創(chuàng)業(yè)提供“快速通道”,不斷提升行政效能,改善投資環(huán)境,將創(chuàng)文強管的成果內(nèi)化為加快潮陽振興發(fā)展的強大動力。深圳寶能等潮商龍頭相繼落戶潮陽,廣東“好女人”登陸新三板,實現(xiàn)潮陽上市企業(yè)“零的突破”。今年首季度,完成地區(qū)生產(chǎn)總值73.83億元,增長8.7%;固定資產(chǎn)投資額44.27億元,增長35.1%;25個市級重點建設項目,完成投資11.63億元,完成年度計劃的29.32%。;新登記市場主體868戶。六是建立志愿服務公益宣傳常態(tài)機制。通過開展全方位、多角度的系列創(chuàng)文活動,傳播文明知識,弘揚文明理念,營造出濃烈的創(chuàng)文氛圍,凝聚起全民創(chuàng)文的強大合力。組織開展“文明引領新潮風?創(chuàng)文路上志愿行”潮陽區(qū)青年創(chuàng)文志愿服務、“保護母親河?共建文明城”練江整治“十個一”系列宣傳、“創(chuàng)文強管、整治練江,黨員先行”等活動,廣泛發(fā)動社會各界力量特別是青年志愿者投身創(chuàng)文實踐。
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潮陽區(qū)創(chuàng)文辦 供稿
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