??“鄉(xiāng)賢捐的錢，一分一厘都要用得其所。我們‘兩委’只管拆違及協(xié)調(diào)，不插手錢的事，鄉(xiāng)賢捐款都由社區(qū)慈善理事會負(fù)責(zé)監(jiān)管。我們凡事出自公心，動作迅速有成效，鄉(xiāng)賢看在眼里，自然樂意支持?！毕沙擎?zhèn)仙門城社區(qū)黨委書記趙元廷道出鄉(xiāng)賢捐助資金的物盡其用和居其位謀其事的坦蕩，一句“不插手錢的事”，干部的職責(zé)不言而喻。

??趙元廷自2014年任職以來，以其高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，堅持以創(chuàng)文強管為總抓手，以作風(fēng)建設(shè)為總推手，推進社區(qū)環(huán)境優(yōu)化建設(shè)，將群眾的生活水平從創(chuàng)文的實干中提升，受到黨員群眾的一致好評，先后被評為市、區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“最美創(chuàng)文人之最美基層干部”稱號。身為一名共產(chǎn)黨員，他以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，以黨性修其身，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，加強班子溝通，及時將社區(qū)民生大事上會商討，不斷提高決策科學(xué)性、透明性，提高班子的凝聚力。

??從政為官是一個學(xué)無止境的過程，趙元廷結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，定期組織社區(qū)“兩委”班子成員學(xué)習(xí)研討，努力提高自己和班子的政策理論水平，克服本領(lǐng)恐慌，力求打造出一支服務(wù)型隊伍。他緊抓服務(wù)效能，在社區(qū)公共服務(wù)站推行服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)受理“零障礙”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”、服務(wù)結(jié)果“零投訴”的“四零”工作法，打造公開透明村務(wù)服務(wù)環(huán)境。要求公共服務(wù)社區(qū)工作人員上班時間要著裝儀表得體，塑造良好的服務(wù)形象；深入開展“三走進三服務(wù)”專項活動，組織社區(qū)“兩委”干部走進基層、走進群眾、走進企業(yè)，積極做好服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾工作，當(dāng)好群眾“貼心人”、做企業(yè)的“吉祥三保”。

??“白天開會研究工作，晚上登門磨嘴皮?！壁w元廷用這樣一句話來形容創(chuàng)文強管工作啟動時的情況。作為仙城社區(qū)創(chuàng)文小組組長，趙元廷先后組織召開“兩委”會議，就創(chuàng)文強管工作進行再動員、再部署、再加溫，多次帶領(lǐng)“兩委”干部進村入戶聽取黨員群眾意見建議，大力興辦實事好事。于汕頭一隅，緊跟汕頭創(chuàng)文動態(tài)，將創(chuàng)文落實到所在仙門城社區(qū)。結(jié)合當(dāng)?shù)厝丝诿芗?，社會環(huán)境錯綜復(fù)雜等工作實際，趙元廷提出，要不斷加強綜合管理，將小官不為的固化影響通過實干消除，在創(chuàng)文實踐中起沖鋒帶頭作用，用黨的模范形象帶動下級行敢作敢為之風(fēng)。

??階段來，仙城社區(qū)先后組織整治行動30多場次，出動1500多人次，強制拆除違章建筑391宗共5800多平方米，促成自行拆除違章建筑1103宗共1.3萬多平方米。在此基礎(chǔ)上，趙元廷還積極發(fā)動在外鄉(xiāng)賢和上級支持，加快推進社區(qū)一大批民生項目建設(shè)。升級改造了總投資2904萬元的15條道路，今年將再實施建設(shè)5條道路，擬投資5000萬元，推進社區(qū)文化廣場、公園的改造升級和建設(shè)仙門城農(nóng)貿(mào)市場，服務(wù)群眾。社區(qū)黨委還多方籌資120多萬元，成立了“仙門城社區(qū)潮樂社”和“仙門城社區(qū)和順館金獅隊”，進一步豐富活躍了轄區(qū)群眾的文化生活，弘揚地方特色文化，獲得了良好的社會效應(yīng)。

? 汕頭日報記者 黃鴻華 攝影報道