【德耀汕頭】“廣東好人”林雄:十年堅(jiān)守扶貧一線(xiàn) 建成三個(gè)典型示范村
2021-07-16
2018年10月24日,習(xí)近平總書(shū)記在深圳參觀了“大潮起珠江——廣東改革開(kāi)放40周年展覽”。在展廳的一角就有著汕頭市駐村干部林雄的照片。林雄同志10年堅(jiān)守扶貧一線(xiàn),參加3輪駐村扶貧工作,發(fā)揮農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),帶領(lǐng)扶貧點(diǎn)水頭村、蘇林村、橋陳村黨員群眾提前實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo),3個(gè)村均成為市扶貧開(kāi)發(fā)工作典型示范村。?
當(dāng)被問(wèn)及為何愿意十年如一日地奔波于貧困村之間,林雄半開(kāi)玩笑地回答,“扶貧扶上癮了,這輩子與農(nóng)村農(nóng)業(yè)分不開(kāi)了。”實(shí)際上,年近花甲的他去駐村早已超齡,可眼下脫貧攻堅(jiān)的決勝關(guān)鍵期,他仍想拼一把。林雄說(shuō),自己和村民都趕上了“新時(shí)代”,“讓我能參與全面完成脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)任務(wù),村民也享受著新時(shí)代的紅利。”

種山藥培育“一村一品”,水頭村走上脫貧致富路
距離汕頭市區(qū)約90公里的紅場(chǎng)鎮(zhèn)水頭村,一派山地丘陵的面貌,“省定貧困村”的頭銜讓這個(gè)純農(nóng)老山區(qū)更顯樸素。村里人的經(jīng)濟(jì)收入以外出務(wù)工為主,留守的都是弱勞力。長(zhǎng)年與農(nóng)林打交道,林雄時(shí)常會(huì)經(jīng)過(guò)紅場(chǎng)山區(qū),印象中,“那時(shí)候的水頭村馬馬虎虎也過(guò)得去?!?/span>只是沒(méi)想到,有一天他會(huì)來(lái)此駐村。
1983年自華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,從汕頭市林科所到汕頭市林業(yè)局,再到如今的汕頭市農(nóng)科所,林雄一直扎根農(nóng)林工作。2009年,作為定點(diǎn)幫扶單位派駐在水頭村的工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼第一書(shū)記,他的扶貧生涯開(kāi)始了。
經(jīng)過(guò)一輪走訪(fǎng)調(diào)研,林雄發(fā)現(xiàn),水頭村帶有明顯的省情“印記”,“這里普遍為相對(duì)貧困戶(hù),由于是老區(qū),村里舊房建筑比較多。”為此,他申請(qǐng)了一筆老區(qū)建設(shè)資金,帶領(lǐng)工作隊(duì)對(duì)200多戶(hù)舊屋進(jìn)行改造,給予每一戶(hù)人家6000元補(bǔ)助。屋頂翻新了,路燈裝上了,道路也實(shí)現(xiàn)了硬體化,水頭村的面貌悄然變化。
但這些都不是林雄的特長(zhǎng)。當(dāng)初受派到邊遠(yuǎn)山村,他可是帶著一股興奮勁,“遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),有田地可種,才能發(fā)揮我們的特長(zhǎng)和作用?!?/span>產(chǎn)業(yè)扶貧是扶貧開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略重點(diǎn)和主要任務(wù),為脫貧攻堅(jiān)注入內(nèi)生動(dòng)力,也是林雄的專(zhuān)攻方向之一。眼瞧著村里的年輕人都外出打工了,他思考著,如何帶動(dòng)村里現(xiàn)有勞力,把少數(shù)的土地用好?
熟悉“三農(nóng)”情況,林雄瞄準(zhǔn)了水頭村的本土特色——山藥。“當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)種起山藥相當(dāng)好吃,就算比市面價(jià)格高一倍也供不應(yīng)求?!?/span>讓公家購(gòu)買(mǎi)農(nóng)用鉤機(jī)翻整耕地后,他開(kāi)始鼓勵(lì)和引導(dǎo)村民種植,“每一家補(bǔ)助一些化肥,種得越多補(bǔ)助越多?!?/span>山藥品質(zhì)培育上去了,林雄又開(kāi)始適當(dāng)擴(kuò)大面積、提質(zhì)增效,并教會(huì)村民輪耕保質(zhì)。村民嘗到了甜頭,水頭村的“一村一品”也逐漸顯現(xiàn)。

引進(jìn)單叢茶,幫助蘇林村改變經(jīng)濟(jì)落后面貌
從水頭村往山里移入約10公里,是位置更偏遠(yuǎn)、資源更匱乏的紅場(chǎng)鎮(zhèn)蘇林村。2013年,林雄一進(jìn)村就馬上意識(shí)到,當(dāng)務(wù)之急是要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。“整個(gè)蘇林村的100畝農(nóng)田全是山坑田,除了10多畝種了蔬菜,其他的基本荒廢。”
上世紀(jì)90年代,蘇林村的青梅種植曾“紅”過(guò)一陣,但效益不佳后就成了野生植物;而后村民種過(guò)荔枝,由于山地海拔較高,也無(wú)法結(jié)果。若往前追溯至70年代,“整個(gè)紅場(chǎng)鎮(zhèn)種植過(guò)一兩萬(wàn)畝茶,但都是老品種,效益也比較低”,對(duì)村里的農(nóng)業(yè)史,林雄琢磨得很透徹。
輾轉(zhuǎn)一番,林雄發(fā)現(xiàn),蘇林村還是得種茶。“當(dāng)?shù)貤l件相當(dāng)適合種植茶葉,雖然產(chǎn)業(yè)見(jiàn)效慢,但效益時(shí)間長(zhǎng),產(chǎn)品容易儲(chǔ)存。”他提出,種茶要提質(zhì),就要引進(jìn)新品種。
這不禁讓村民有些費(fèi)解。上世紀(jì)90年代末,蘇林村就從潮州饒平縣引進(jìn)過(guò)一批名茶“白葉”單樅,但效益平平。林雄看出了“門(mén)道”,“他們采用老品種茶葉的加工方法,做出來(lái)的新茶自然不好?!?/span>于是,他提出將紅場(chǎng)蘇林茶葉作為產(chǎn)業(yè)扶貧示范項(xiàng)目,組織村干部和茶農(nóng)到潮州鳳凰和汕頭南澳后花園,參觀學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)茗茶的種植與加工技術(shù),并邀請(qǐng)制茶工匠現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
技術(shù)掌握了,規(guī)模得做起來(lái)。林雄又組織成立紅蘇香專(zhuān)業(yè)合作社,打造“紅蘇香”品牌。“合作社投入182萬(wàn)元,引進(jìn)‘鴨屎香’、‘鋸朵仔’等5個(gè)潮州鳳凰香型優(yōu)質(zhì)高值茶葉品種;建了150畝茶園示范區(qū),帶動(dòng)村民種植250畝,建成年加工量1500公斤的茶葉加工廠?!?/span>每一項(xiàng)數(shù)字,林雄都脫口而出。
“這時(shí)種出的茶葉、品味等各方面都好很多?!?/span>林雄說(shuō),從2015年開(kāi)始,蘇林村茶園成效顯現(xiàn):年產(chǎn)干茶上千斤,出產(chǎn)的“白葉”單樅每斤從50元漲至200元以上,“鴨屎香”春茶甚至售至每斤500元。同年,該村貧困戶(hù)年人均純收入達(dá)10090元,村民年人均收入11845元,提前實(shí)現(xiàn)了脫貧目標(biāo)。
如今,當(dāng)年林雄留給蘇林村的這份產(chǎn)業(yè),已從扶貧村推廣到紅場(chǎng)鎮(zhèn),帶動(dòng)了更廣闊區(qū)域的農(nóng)村發(fā)展。

全方位幫扶,把橋陳村建設(shè)成美麗鄉(xiāng)村
風(fēng)車(chē)在水中倒映,綠植盆栽隨處可見(jiàn),樹(shù)蔭下納涼的村民有說(shuō)有笑……如果無(wú)人提及,外來(lái)游客或許難以想象,正在打卡的鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)——潮陽(yáng)區(qū)橋陳村,曾是“一窮二白”的省定貧困村。如此化腐朽為神奇,又是林雄的得意之作。
2016年,新時(shí)期的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響,林雄依然沖在前頭??缮钊霕蜿惒虐l(fā)現(xiàn),眼前的景象令他傻眼,“真沒(méi)想到這么貧困。”放眼望去,在一片平房之中,唯一一座小樓房略顯突兀,與周?chē)遄拥臉欠窟b相呼應(yīng)。不僅如此,全村245戶(hù)中就有36戶(hù)為貧困戶(hù),村集體經(jīng)濟(jì)年收入不足兩萬(wàn)元。林雄打趣了一句,“我從那走過(guò)都算富人了?!?/span>
村容也臟亂不堪,林雄記得,“就在現(xiàn)在的文化廣場(chǎng),我那時(shí)候看著一頭母豬帶著十幾頭小豬在亂跑,連流浪的公豬也來(lái)了?!?/span>但話(huà)鋒一轉(zhuǎn),他說(shuō),“這里水系比較好,連綿著幾千畝農(nóng)田,自然環(huán)境不錯(cuò)?!?/span>
橋陳村屬于平原水網(wǎng)地勢(shì),村民居住相對(duì)集中,一條溪流貫穿而過(guò),這個(gè)地域特色讓林雄靈光一現(xiàn)。“我把村子劃為三個(gè)區(qū),一片是住宅區(qū),北面100畝打造成一片農(nóng)業(yè)觀光區(qū),還有210畝打造成濕地生態(tài)公園,潮水溪最漂亮的1.2公里就流經(jīng)那里?!?/span>
“精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和新農(nóng)村建設(shè)要同步開(kāi)展”,這是林雄積累多年的扶貧經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為,村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則村子強(qiáng),“讓這些產(chǎn)業(yè)變成已有資產(chǎn),通過(guò)變現(xiàn)能成為真正收入?!?/span>
于是,針對(duì)橋陳村極其微薄的集體收入,林雄提出3年內(nèi)投入100萬(wàn)元,建立“黨支部+農(nóng)民合作社+貧困戶(hù)+科研所+互聯(lián)網(wǎng)”模式,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟(jì)。在“濕地生態(tài)公園”,他引導(dǎo)用戶(hù)種植桑葚、火龍果等特色水果,大力發(fā)展集觀光游樂(lè)、鮮果采摘、旅游休閑于一體的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。
“在鄉(xiāng)村振興里,產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ),黨建是保障。兩手抓得好,扶貧工作才能真正‘扶起來(lái)’?!?/span>駐村多年,林雄深知黨支部建設(shè)力度不強(qiáng),貧困就無(wú)法斷“根”。
相較于水頭村與蘇林村,橋陳村的貧窮可見(jiàn)一斑。純農(nóng)山區(qū)的脫貧得靠農(nóng)業(yè),“想栽種什么優(yōu)質(zhì)品種都不成問(wèn)題,這是農(nóng)業(yè)部門(mén)的強(qiáng)項(xiàng)”,林雄頓了一下,“關(guān)鍵在于解決人的思想,村干部愿意動(dòng)員大家做事,才真正有利可圖。”
如何提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力?林雄決定,首先要提高村“兩委”班子與黨員隊(duì)伍的過(guò)硬本領(lǐng)。他以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,讓村干部吃透上級(jí)政策,激發(fā)謀求發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。“針對(duì)一些老黨員采用激勵(lì)資金,讓一個(gè)老黨員成為群眾與干部之間聯(lián)系的橋梁。”
于是,橋陳村245戶(hù)由10位老黨員進(jìn)行網(wǎng)格化管理,按照自然村的地理位置,每一位黨員負(fù)責(zé)對(duì)接20多戶(hù)村民,及時(shí)反映問(wèn)題、盡快化解矛盾。同時(shí),林雄鼓勵(lì)黨員干部帶頭創(chuàng)辦和認(rèn)領(lǐng)扶貧項(xiàng)目,全村27名黨員亮明身份、制定黨員責(zé)任崗。
2017年底,橋陳村被廣東省委組織部列入第一批“紅色村”黨建示范工程。林雄又挖掘橋陳村的紅色資源,建設(shè)小北山革命紀(jì)念館、母子榕紅色公園,與周邊的紅色棧道、紅色渡口等打造融合起來(lái),規(guī)劃建設(shè)成革命傳統(tǒng)教育基地。此時(shí),“紅色文化”與“綠色資源”緊緊融合,形成了橋陳村獨(dú)特的風(fēng)景線(xiàn)。
2019年,橋陳村貧困村出列,36戶(hù)貧困戶(hù)全部實(shí)現(xiàn)脫貧,村集體經(jīng)濟(jì)收入已從2015年的1.8萬(wàn)元提高到30萬(wàn)元,到2020年力爭(zhēng)達(dá)到50萬(wàn)元。橋陳村榮獲“汕頭市文明村”、“汕頭市十佳美麗鄉(xiāng)村”、“廣東省文化旅游特色村”、“中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村”稱(chēng)號(hào)。
如今,每個(gè)駐扎過(guò)的村子,林雄每年總得回去看看。“就像嫁出去的女兒,看看她們過(guò)得如何”。所幸,村民們一年比一年好,這讓他更有信心,“就像習(xí)總書(shū)記說(shuō)的,進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)決勝關(guān)鍵階段,不獲全勝絕不收兵。”



